惠州市美旗金融服务有限公司人力资源定位：
一、支持公司发展战略，以美旗企业文化和有效激励机制吸引高素质人才，加速人才的同化和成长，搭建事业平台；
二、强化绩效管理功能，导入管理工具，捆绑战略和具体市场措施的一致性，提升公司人力资源战略高度和指导意义；
三、突出培训，提高专业人才的复制速度和数量；
四、增强人力资源可调配性，增储人力资本存量；
五、关注员工关系，逐步建立心理契约机制。